Juan C. Apud - Int. de Luis Beltrán
Escrito por Ana P. Costanzo - Gastón nBartolini   
Miércoles, 03 de Diciembre de 2008 09:12

"El matadero es la triste historia de lo que pudo haber sido y no fue" 

Pronto a cumplirse su primer año de gestión frente al municipio y en el marco del 97 aniversario de Luis Beltrán, entrevistamos al Jefe Comunal Ing. Juan Carlos Apud. En un tiempo difícil signado por la crisis, el municipio afronta el complejo tema del matadero con sus dificultades económicas y sus implicancias sociales y laborales, una complicada relación con la provincia, reclamos habitacionales, a lo que se suman algunas afecciones en su salud personal. En esta entrevista y de cara al centenario de la localidad -faltan solo tres años- Apud habla de todo.

-RPA ¿Cómo es la relación con la oposición?

La oposición no se visualiza, mi manera de gobernar es integrando, discutiendo los temas y respondiendo a necesidades e inquietudes con un análisis conversado.
- ¿Y el vínculo con otros municipios de la zona se está reforzando, se están articulando políticas conjuntas en el Valle Medio?                                                                                                                                 
Para articular políticas conjuntas con los municipios del Valle Medio es importante establecer la propia identidad de la comunidad y así con seguridad participar con carácter regional. Los problemas a resolver en una región no tienen límites Geográficos,  la mirada en conjunto hace efectiva y duradera la solución y por eso intentamos trabajar conjuntamente.Hasta aquí hemos conformado el Juzgado de Falta con Lamarque, también hemos establecido un buen lugar de trabajo en la Fudenpa; en este espacio se declaro de interés regional el Matadero Municipal de Luís Beltrán. Están participando todos los intendentes con regularidad.

 
Señas particulares
- Edad: 62 años
- Profesión: Ingeniero
- Equipo de fútbol: River
- Hobby: mirar deportes
 


-¿En qué temas falta trabajar para la integración regional?
Se puede trabajar conjuntamente en la definición de un perfil productivo. Tal vez este sea el verdadero desafió para la micro región del valle medio.

- ¿En este año de gestión cómo definiría la relación con el gobierno provincial ?
La relación se ha mantenido igual desde los inicios de la gestión.  Nunca se profundizo, espero  que el gobernador cumpla con lo dicho el 30/11/2007: “Vamos a colaborar con Juan Carlos Apud”. El único contacto que tuve con él fue un llamado a Rosario cuando estuve tratando mi salud, gesto que agradezco.

-¿Está girando el gobierno provincial los fondos que le corresponden al municipio?

Si. Se mantuvieron en el orden en que inicio nuestra gestión.  

-No obstante ello, se ha fijado una posición dura con la provincia respecto a la ausencia de fondos que obliga a dar asistencia municipal en el área de salud y educación…
El tema de la transferencia de recursos de Provincia a los gobiernos locales se ha tratado conjuntamente con otras localidades del Valle Medio, Como es de público conocimiento, las obligaciones fundamentales que le competen al gobierno provincial son salud, educación y seguridad. Si bien se han descentralizado algunas tareas que corresponden a estos ámbitos, intentamos mejorar y aprovechar la posibilidad que tenemos de acercarnos a las instituciones desde lo local. Con el Hospital de Luís Beltrán existe un convenio firmado por $34.000, si bien creemos que se podría mejorar su servicio en muchos aspectos, es difícil hacerlo cuando los recursos son insuficientes, y  no se puede optimizar las prestaciones a pesar del esfuerzo que realizan todos los que trabajan allí. Esperamos la designación de provincia de nuevos profesionales para poder mejorar en este aspecto.Con los establecimientos educativos hemos formalizado el mantenimiento escolar a través de convenios con la provincia. También en este caso a la gestión de la municipalidad le resultan insuficientes los fondos por el mal estado de algunos edificios. La resolución de este problema excede al mantenimiento escolar y entendemos que  debería abordarse con proyectos de obras delegadas. Respecto a la seguridad el gobierno local se ocupa del mantenimiento de vehículos policiales. 

-¿La asistencia a comedores se hace con fondos propios?

Se utilizan los fondos que provienen de la provincia asistiendo desde el municipio responsablemente las necesidades que surgen cotidianamente.

Cambios en el matadero. Política social y productiva

-¿En qué situación se encuentra el  Matadero Municipal (MMLBSE) en este momento?
Recibimos la herencia  de un convenio firmado con total irresponsabilidad de las autoridades anteriores. Hemos afrontado el contacto con la gerenciadora desde que se inicio la gestión a la espera de un nuevo convenio que nos permita presentarnos a la sociedad con una propuesta superadora. En esta gestión nos encontramos con una situación y contexto de crisis de conocimiento público que ha complicado el desenvolvimiento del matadero cuyos ingresos estaban  basados en la venta de subproductos especialmente cueros. De esta situación,  la gerenciadora al no asumir los riesgos genero un desequilibrio que se expreso en el pago incompleto de los sueldos que devino en medidas de fuerza y estado de asamblea permanente de los trabajadores, motivo por el cual el Directorio toma la decisión, consensuada con todos los concejales, de hacerse cargo del funcionamiento del MMLBSE a sabiendas de la importancia que tiene  a nivel regional en cuanto que se trata de un establecimiento que asegura el consumo higiénico y sanitario, evita la faena clandestina, etc.
La co-gestión de hoy incorpora un representante del concejo y un representante de los trabajadores. Requiere de un gran esfuerzo de los trabajadores porque sin haber cobrado los sueldos se necesita la aceptación de toda  su familia  y se exige una mirada empresarial de su parte y responsabilidad del municipio. Hoy asistimos un periodo de transición donde quedan muchas cuestiones jurídico administrativas que resolver.

Se han adquirido alrededor de 160 terrenos, esta gestión fue la que más lotes ha comprado en la historia del municipio

Independientemente de esto estamos gestionando ante el Ministerio de Trabajo y Seguridad Social de la Nación la asistencia para el pago de los sueldos a través de un programa de recuperación productiva.
El MMLB es la triste historia de lo que pudo haber sido y no fue y siempre el costo termina en el sacrificio de los trabajadores. El trabajo y la producción son temas a los cuales este municipio es muy sensible.
- Hace un tiempo personas sin viviendas ocuparon terrenos aledaños a la cooperativa ¿Esto estácmarcando un deficit ocupacional?¿Que acciones realiza el municipio para saldar esta situación?
La ocupación de los terrenos de  la Cooperativa puso en conocimiento  público el déficit habitacional al que asistimos en la ciudad, que no es más que el reflejo de una situación que se vive en casi todo el país. Creo que puso en evidencia la falencia de una estrategia de planificación de gobiernos anteriores. El hecho de no haber adquirido chacras cuando  eran terrenos bajo riego en su momento, dificulta hoy  la posibilidad de contar con tierras para poder asistir la demanda que existe. Esto hizo que un grupo de vecinos que no tenían terrenos  realizaran acciones quizá polémicas para muchos otros vecinos de la localidad, a pesar de que se tratara de un reclamo justo.Hoy esta situación ha sido resuelta con la compra de los terrenos. De los cuales se ha podido empezar a trabajar con un grupo de familias pero nos resta abordar una segunda etapa de construcción y servicios. Se han adquirido alrededor de 160 terrenos, esta gestión fue la que más lotes ha comprado en la historia del municipio- 

- ¿Que políticas de inversión productiva privada, publica o conjunta se necesitan para cubrir la falta de empleo cuando termina la temporada de cosechas, teniendo en cuenta que hay muchos empleados que no son golondrinas y se quedan en la localidad sin empleo?
Siempre en nuestra región se hacen censos, existen datos, que nos permitan conocer en forma efectiva nuestra producción  y poder en base a ese conocimiento buscar soluciones para saber con quien comerciar y a quien vender pensando fundamentalmente en los pequeños y medianos productores. La clave para dinamizar la producción es la asociatividad para poder definir calidad y comercializar productos conjuntamente.Si bien nuestra localidad cuanta con un número importante de trabajadores golondrinas, en otras localidades del valle medio este fenómeno es más evidente por la concentración de grandes empresas. Independientemente de eso hay un problema común a todas que es el del desempleo. En este sentido hoy nos encontramos trabajando en un estudio diagnóstico que nos permita indagar en las causas para poder realizar una propuesta al territorio con la finalidad de generar empleo. Este trabajo se realiza a través del programa con el Ministerio de Trabajo de la Nación.También es importante para reactivar el trabajo realizar las obras públicas y para esto hay que generar la llegada de fondos para la construcción. 
- ¿La reciente puesta en marcha del sistema de ordenamiento de tránsito cómo esta siendo coordinado?
Si se puso en marcha el Código de Faltas que regula la convivencia de la sociedad y el respeto que se debe en el ordenamiento de tránsito, de nuestra población, la actividad industrial y el medio ambiente. La coordinación la realizamos con Lamarque con quien compartimos el Código y el Juez de Faltas. En la calle hay 2 inspectoras en cada una de las localidades. Hoy estamos parcialmente abordando este tema, porque para hacerlo tal cual lo planteamos necesitamos más recursos. Esta etapa es un ensayo, nos permite evaluar la implementación para definir la aplicación definitiva e integral del Código de Faltas- 
-¿Se está trabajando en el tema del basurero municipal y el reciclado de residuos?
Hemos recibido técnicos  de medio ambiente para considerar un proyecto de una planta de tratamiento de residuos sólidos. Se esta evaluando las alternativas para la clasificación de los mismos, como así también el reciclado  con fines agrícolas.Se han realizado gestiones ante la Secretaria de Medio Ambiente de la Nación por lo que en breve se firmaría un convenio para adquirir un camión para la basura y para implementar una planta de tratamiento de residuos. 
-¿Corresponde concientización a la población…?
Si si, el municipio debería trabajar en esto. La cuestión central es poder superar la atención de las cuestiones urgentes para poder generar una política de concientizacion. En el corto plazo vamos a insertarnos en un convenio para que nuestras escuelas intervengan en un programa “los científicos van a la escuela” con uno de los objetivos de empezar a trabajar en educación ambiental en la localidad. 
- A pesar de su ubicación geográfica estratégica, el Valle Medio parece no concitar interés en la provincia, esto responde al peso electoral o a algún otro factor
No lo pondría en  términos de “escaso interés”, ni me parece que sea una cuestión de provincia, ni por cuestiones electorales. Puede ser que el hecho de que no exista una localidad que predomine fuertemente sobre otra, que en los censos los NBI sean inferiores a otras regiones y localidades de la provincia. Esto no lo hace objeto de “política” prioritario, no se encuentre en el primer lugar de asistencia y si estén los grandes conglomerados urbanos.

Camino al centeneario
 
- ¿ Qué aspectos de su gobierno marcan el cambio con anteriores gestiones?
En muchas acciones… Hemos reivindicado la tercera edad en la imagen del hogar de ancianos. Este espacio se encontraba  en un estado deplorable, además de preocuparnos por los trámites jubilatorios, realizamos un convenio con el ANSES para poder atender las necesidades acá y no tener que recurrir a la localidad de Choele Choel con la complicación que eso implica para mucha gente.En general hemos cambiado la visión de una política social que se venia desarrollando, asistiendo hoy las necesidades, pero promoviendo un ciudadano como parte de un colectivo, de una familia, no como un beneficiario de planes. Hoy trabajamos para el desarrollo integral de la persona. En sintonia con esto el 8 de marzo inauguramos la casa de la mujer,

El pueblo cubrió mi alejamiento con un solo pensamiento positivo

trabajamos en la prevención de la violencia familiar, cuestiones de genero, etc. Se ha firmado un Convenio con el Ministerio de Trabajo y Seguridad Social de la Nación para abordar la problemática del empleo en el mediano y largo plazo.Hemos declarado de interés municipal la fundación de un Plan Estratégico -PELB para pensar el desarrollo como no se hizo anteriormente, para trabajar en la definición de un perfil productivo. Con la intención de recurrir a la memoria de nuestros pioneros rescatando la identidad de Luís Beltrán y proyectando el futuro para poder integrarnos. Los cambios se notan en la articulación con la gente, con las instituciones intermedias... Lógicamente en un mundo de grandes brechas sociales, de demandas insatisfechas en el tiempo, que no fueron atendidas ni fueron sujeto de planificación se hace muy difícil remediarlo de manera inmediata. Algo que ilustra la situación es que cuando asumimos nos encontramos sin un metro cuadrado de superficie en nuestro cementerio, hoy hemos adquirido dos hectáreas a continuación por compensación de tasas municipales. 

- ¿Durante su ausencia por enfermedad, existieron diferencias en su equipo de gobierno?

Es posible que en mi ausencia surgieran inquietudes ante la situación  de salud en que me encontraba. El pueblo cubrió mi alejamiento con un solo pensamiento positivo dejando explicita su voluntad, la que manifestaron en las elecciones. Mi gobierno no se trata de un proyecto personal sino el proyecto que represente el sentimiento del pueblo.
- Se están cumpliendo 97 años de la fundación de la ciudad. Usted va a ser el intendente del Centenario, ¿Cómo cree que va a llegar Beltrán a sus 100 años? 
En el camino al centenario el deseo de este gobierno es encontrarnos juntos a fin de reivindicar la importancia que tiene esta comunidad en el desarrollo de la Región. Como intendente y con el orgullo que tengo es que entendamos para este centenario a la política como una herramienta  útil para el pueblo y que esta idea  pueda ser la misma que tenga la Provincia y la Nación, para que sin banderas políticas pongamos en juego las experiencias y nuestros testimonios de vida. Será una gran fecha,  que encuentre toda la diversidad que nos compone pero con un mismo proyecto de trabajo y bien común. Nos encuentre unidos para reivindicar el lugar que le corresponde a Luis Beltrán-
 

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